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【課程】業務團隊職能發展必學分析手法

課程大綱:

1.業務團隊職能發展重要性介紹

2.業務團隊職能發展MBTI分析方法

3.如何進行業務團隊職能盤點

4.如何有效建構業務團隊職能圖譜

5.如何設定職能發展計劃與執行

講師簡介:詹東龍  先生

學經歷:

Ø 翰文企管理  行銷力發展顧問

Ø 美商默沙東藥廠台灣分公司客戶經理

Ø 美商默沙東藥廠台灣分公司地區業務經理

Ø 中山大學企管研究所碩士專班

課程時間:2014/9/24()930-1630     費用$3000元 /6H

地點:高雄商務中心(高雄市前鎮區中山二路5)近捷運獅甲站

早鳥優惠方案:

於開課前20()報名,即可享9折優惠!!

好友衝刺方案:

兩人同行即可享85折優惠!!

群聚優惠方案:

於開課前10()且兩人不同公司報名,即可享8折優惠!!

三人行必有我師焉方案:

於開課前10()報名,三人以上即可享8折優惠!!

以上優惠方案請擇一使用,如有15人歡迎採用包班模式,謝謝!!

報名課程同時報名參加研習會(不論場次),即可折100!!

 

<本課程停止報名>

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