感謝 鉅昕鋼鐵股份有限公司 委託翰文企管執行「新版ISO 9001:2015管理體系建置」輔導。

在導入ISO 9001:2015新版品質管理體系時，顧問運用新版的三項重點，包含「風險思考」、「變更管理」與「組織知識」的要求對現有作業流程與管控的設定進行全面檢討與必要的調整。導入ISO 9001:2015新版期間，也導入知識管理，強化公司對核心流程需求的情報及產生的知識進行收集、整理、分類與運用，並將原運行多年的公司目標管理與品質目標及環境目標的設定、規劃及監督機制進行整合。

翰文企管累績多年顧問輔導實績與經驗，對於企業無論是新導入ISO 9001:2015品質管理系統或是ISO 9001:2015 轉版教育訓練課程皆能以客戶為本，滿足企業持續精進成長的需求。